加工厂主要负责人的职责
1.抓好生产技术管理，组织制定、完善和生产技术方面的各项管理制度，技术标准和操作规程，并抓好落实，提高生产技术管理水平，全面完成公司下达的各项生产任务和技术经济指标，定期向公司负责人汇报工作。
2.搞好生产调度指挥，协调平衡好全厂的生产，做到安全稳定长期经济运行。对长期影响生产的薄弱环节和关键问题要组织技术攻关.
3.抓好安全工作，确保安全生产无事故。对生产中发生的各类事故，要及时组织有关人员进行分析，查清原因，分清责任，拿出合理的处理意见，定出防范措施。
4.抓好质量和计量工作，严格工艺指标,提高优质合格品率。
5.抓好技术改造，积极采用先进技术，发动职工广提合理化建议和技术革新项目。
6.主持开好生产调度会、专题会、和各种例会，检查督促会议指令的落实情况，经常深入车间、岗位监督检查工作，抓好车间内部管理，落实好每月生产工作计划，抓好车间成本核算和考核工作。
7.抓好工艺纪律和生产区的现场管理。
8.搞好员工生活、工作条件，正确处理好公司与员工的利益。
企业主要负责人13条职责
组织建立、健全本单位安全生产责任制；
2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；
3、保证本单位安全生产投入的有效实施；
4、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
6、及时、如实报告生产安全事故；
公司经理工作职责有哪些
1、一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。
2、二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
3、三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。
4、四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。
5、五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。
6、六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。
7、七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。
8、八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。
9、九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。
10、十、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。
11、十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。十二、负责公司安全工作。十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。十四、负责公司组织结构的调整。十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。以上是总经理岗位的一些常见的职责，不同公司对于该岗位的要求可能有所不同，因司而异。
企业经理主要负责什么
1、执行公司各项政策，完成公司下达的销售目标。
2、建设一支有战斗力的销售队伍。
按计划有效地、并有效率地完成公司长期和短期目标。
1、制定计划-----有效和有效率地处理日常事务计划。
2、建立方案-----实施每一个具体行动步骤的详细描述。
3、制定策略-----整体行动方案或利用各类资源实现特定目标的计划。
4、战术指导-----组成策略计划的日行动方案。
5、设立监控----将实际表现与预定标准作比较。
企业主要负责人有哪七项安全生产职责
1、项目负责人领导和组织本项目部安全生产工作，对本项目安全生产负总的责任，其职责如下：
2、1．在组织管理本项目生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。
3、2．确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督使用情况，防止资金被挪作他用。
4、3．根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生产与健康及财产的损失。
5、4．定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定(定人、定时间、定措施)进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。
6、5．经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员要经考核合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行安全教育。
7、6．发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育。
8、7．定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。8．召开安全生产例会，对所提出问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持安全员工作。
9、9．教育职工正确使用个人劳动保护用品。
10、10．做好对女工特殊保护的具体工作。
